Chef de Projet Data (Senior)

Description

• Dans le cadre de ses activités ORES est à la recherche d’un Chef de Projet IT Senior avec une expérience sur des projets orientés Data pour intervenir sur différents projets.
• La mission devra démarrer dès que possible, et pour une durée estimée à 18 mois à temps plein.
• Une partie de la mission peut, en concertation avec le responsable, se faire en télétravail mais une présence sur le site de Gosselies de minimum 2 jours par semaine est obligatoire.
• Des jours supplémentaires de présence sur site peuvent éventuellement être demandés au consultant, en fonction des besoins du service (de manière ponctuelle).
• Le site de Gosselies n’étant pas facilement accessible en transports en commun, la possession d’un permis de conduire et d’un véhicule sera nécessaire pour les déplacements. Les déplacements sur d’autres sites sont possibles.

Contexte

Le chef de projet interviendra dans le contexte suivant :

• Les challenges à venir sont communs aux programmes Marché (Chargement Data & Reporting Stratégique), Smart Grid (DWH Asset)
• L’explosion du volume de données et centralisation vers une nouvelle plateforme
• La refonte de la majorité de nos infrastructures (back-ends) pour supporter la transformation (EAM, MDM, …)

Projet chargement Data

Le projet prévoit de fournir les produits suivants (par ordre de priorité) :

• Chargement des données Mercure jusqu’au niveau gold layer (rendant donc les données directement accessibles)
• Promotion de toutes les données du CMS Atrias au niveau gold layer
• Redéveloppement du reporting existant sur Mercure
• Redéveloppement du reporting existant sur le CMS Atrias

Projet Reporting Stratégique

L’objectif du projet consiste à offrir une solution pérenne de reporting aux métiers d’ORES, suite à l'introduction de nouveaux processus (ou à la modification de processus existants) dans le cadre de l’arrivée des compteurs communicants.

• Remplacement et décommissionnement de la solution SSRS développée dans le cadre du projet Reporting à la Mano par la solution de reporting basée sur la Data-Plateforme d’ORES (Azure), couvrant les sources de données : PPP – PRISM – FMO
• Mise en place du reporting transverse non opérationnel (régulatoire, KPIs, indicateurs a posteriori sur la performance du processus) lié au projet Metering Smart stratégique couvrant la source de données : MDM Smart
• Client principal : la direction client et les services « Market Operations », « Travaux Clients Marché » et « Marketing & Services clients »

Projet DWH Asset

L’objectif du projet consiste en la mise en place d’une solution de remplacement du DataWarehouse Asset actuel, suite au décommissionnement des applications ProXXX et CapGIS.
Cette nouvelle solution sera implémentée dans la nouvelle plateforme Data.
La source principale d’alimentation de cette nouvelle DWh Assets sera le GIS NIS.

Responsabilités

Gestion du plan de projet

• Préparer le plan de projet (objectifs, scope, organisation & ressources, planning & milestones, business case, niveaux de tolérances, risques & contraintes, communication, impacts organisationnels…) sous la supervision du responsable de programme et ce, conformément au mandat délivré.
• Présenter et faire valider le plan de projet par le comité de pilotage en collaboration avec le responsable de programme.
• Rapporter et collaborer avec le responsable de programme pour assurer la bonne gestion et le suivi du projet.
• Collaborer avec les autres chefs de projet du programme et le responsable de programme afin d’identifier et gérer les interdépendances avec les autres projets et ce également pour l’ensemble des projets en ORES.
• Préparer et présenter le rapport de statut au comité de projet afin d’assurer le bon suivi opérationnel et une collaboration efficace avec les parties prenantes.
• Préparer et présenter les rapports de fin de phase et les rapports d’exception au Comité de pilotage afin d’assurer la bonne direction et l’intégrité générale du projet.
• Etre responsable du progrès global du projet, du respect du timing & budget et de l’utilisation des ressources.
• Initier des mesures correctives si nécessaire.
• Identifier et obtenir un support et conseil nécessaire à la gestion, au planning et au contrôle du projet.
• Se conformer et assurer le respect de la méthodologie de projet définie (ce y compris la méthodologie de Test et de Gestion du Changement) – Prince2 et de gestion de programme (MSP)
• Etre responsable de l’administration du projet et coordonner les actions des fournisseurs.

Gestion opérationnelle

• Etablir le Document d’Initiation du Projet conformément au mandat délivré et coordonner la production des livrables définis.
• Suivre le progrès et l’évolution du projet de façon à s’assurer qu’il soit livré à temps, dans le budget, et conformément aux attentes en termes de qualité.
• Gérer les risques et problèmes, notamment en développant un plan de contingence et de mitigation.
• Aider à l’identification des ressources. Diriger et motiver les membres de l’équipe projet pendant toute la durée du projet.
• Assurer la collaboration entre les différentes parties pendant la durée du projet : parties prenantes, architectes, équipe de développement, etc.
• Obtenir l’acceptation et la validation de la livrable clef du projet par les parties responsables.
• Préparer le rapport des leçons apprises (lessons learned).
• Préparer toute action de suivi et recommandation nécessaires.
• Préparer le rapport de fin de projet.
• Rapporte au Responsable de programme

Conformité du projet

• Initier et coordonner les audits de qualité et la réalisation des plans d’assurance qualité.
• Revoir et gérer les demandes de changement par rapport aux hypothèses de départ après validation par le comité de pilotage.
• Assurer que le résultat du projet correspond aux objectifs définis et répond aux attentes du sponsor.
• Assurer que la documentation est livrée par le projet et est en ligne avec les standards ORES.
• Assurer que les activités relatives au changement organisationnel sont planifiées et suivies par le Business (notamment les formations).
• Assurer la mise en production du projet et le support Post GO Live

Reporting et représentation

• Collaborer de façon continue avec le Responsable de programme.
• Documenter et communiquer l’état du projet au comité de projet et comité de pilotage.
• Suivi formel des risques du projet et escalation des risques majeurs et problèmes.
• Représenter le projet lors des comités des pilotages et vis-à-vis des clients.

Informations sur la mission

• Durée prévue de la mission : 1 à 2 ans
• Nombre de jours par semaine : 5

Compétences attendues

• Une expérience prouvée de minimum 5 ans en gestion de projet (must)
• Expérience de 2 années minimum dans des projets Data (mise en place d’un socle, migration…) (must)
• Connaissance et expérience en méthodologies de gestion de projet de type Prince2 (must)
• Un niveau de français courant, et un bon niveau d’anglais (must)
• D’un point de vue soft skills, le consultant devra faire preuve d’autonomie, de rigueur et de leadership. Il devra pouvoir s’adapter à ses interlocuteurs (techniques ou non), à travers l’ensemble des départements ORES et appréhender facilement les environnements s’y afférant.
• Exigence linguistique: Niveau de français C2 sur l'échelle européenne CEFR - Must have
• Expérience de 2 années minimum dans la gestion de projets Data (ex: mise en place d'un socle data, large projet de migration de données...) - Must have
• Expérience de chef de projet dans le cadre d'un programme - Must have
• Expérience prouvée dans l'utilisation d'une méthodologie de Project Management (ex.Prince2, PMBok, …) - Must have
• Expérience prouvée dans la conduite et la supervision de projets IT - Senior (more than 5 years) ( 5,00 years ) - Must have
• Exigence linguistique: Niveau d'anglais C2 sur l'échelle européenne CEFR - Nice to have
• Expérience prouvée en Agile /Scrum - Nice to have
• Maitrise d'outils de gestion de projets (MS Project, Planview, Azure DevOps…) - Nice to have