Senior Project Manager "Safety Cultural Change"

Mission:

Cette mission concerne un projet de transformation culturelle portant à la fois sur la culture de sécurité et le leadership en matière de sécurité.
En 2020, nous avons opté pour le système de certification " Safety Culture Ladder " (SCL) pour mesurer la maturité de la sécurité au sein de l'entreprise, afin de pouvoir procéder aux ajustements nécessaires pour une amélioration continue. En 2020, nous avons obtenu la certification SCL de niveau 3. Notre ambition est de continuer à faire baisser le nombre d'accidents, en investissant dans la maturité de notre culture de sécurité. Nous visons à atteindre d'ici 2027 la certification SCL niveau 4, pour passer du niveau "calculateur" au niveau "proactif". Un audit pilote SCL niveau 4 sera réalisé en 2025. Elia a identifié le besoin de lancer un projet transversal pluriannuel pour faire le dernier pas vers le niveau 4 du SCL : le projet Safety Cultural Change. Ce projet a été préparé et initié tout au long de 2022, en se concentrant sur :

1. Le statut actuel "tel quel" de la culture de sécurité d'Elia.
2. Le statut souhaité de la culture de sécurité d'Elia, lié au niveau 4 du SCL.
3. Un plan de projet pour la transformation de la culture de sécurité.

La phase de préparation commencera en 2023 et la phase de déploiement en 2024. Votre mission consiste à finaliser la phase de préparation et à établir un plan clair pour le déploiement.
En 2023, nous définirons, préparerons (avant l'été) et déploierons une campagne de sensibilisation (Mindshift) sur les thèmes suivants

• Le fonctionnement réel du comportement humain (en matière de sécurité) : il est largement déterminé par des routines intuitives.
• L'importance d'une approche de formation adéquate pour changer ces routines.
• La nécessité d'un environnement adéquat au sein d'Elia : cohérent avec notre système de sécurité (qui évoluera également), l'évolution vers une culture ouverte du feedback (appréciatif, d'amélioration, correctif) et le développement de l'appropriation de la sécurité.

En 2023 également, nous entreprendrons tous les préparatifs nécessaires pour définir et détailler notre plan de déploiement d'Elia

• Développer et acquérir l'expertise sur les comportements (de sécurité) humains (avril).
• Définir les comportements et les compétences de sécurité souhaités de nos Safety Leaders (mai)
• Effectuer une analyse des lacunes en matière de formation (mai-juin)
• Développer une stratégie de formation et de campagne pour la fin septembre (juillet-août-septembre)
• Préparer le contenu de la formation et des campagnes
• Intégrer et aligner avec d'autres projets de sécurité en cours et prévus.
• Définir la feuille de route Go4Zero avec les initiatives locales qui modifient notre "système". L'équipe de projet assure la cohérence avec les principaux messages et analyse fréquemment les éventuelles lacunes pour donner une meilleure orientation et garantir l'impact.

Description du service :

Nous recherchons un chef de projet enthousiaste et expérimenté pour rejoindre notre équipe. Vous prendrez la direction des travaux du projet décrit ci-dessus. Activités qui relèvent des responsabilités du chef de projet :

• Préparation et mise en œuvre des initiatives du projet (budget, plan de capacité, registre des risques, planification/feuille de route, ....) de manière optimale (par exemple : via la méthodologie lean et agile si nécessaire).
• Gérer le plan de changement et de communication du projet et le mettre en place, en collaboration avec les agents de changement sur le terrain et assurer l'ancrage local.
• Communiquer fréquemment sur le projet en français et en néerlandais auprès des parties prenantes (internes et externes) via des communications physiques ou numériques.
• S'assurer que les actions et la communication sont alignées avec le reste du programme.
• Rapports (statut, budget, plan de capacité, registre des risques, KPI), comptes rendus de réunions et présentations de steerco.
• Travailler en collaboration avec toutes les parties prenantes identifiées dans plusieurs départements

• Diplôme d'ingénieur (civil/ind.) ou équivalent par expérience
• Gestion de projet avec des capacités avérées à conduire et à gérer le changement dans une grande organisation.
• Compréhension du marché de l'énergie et du réseau haute tension.
• Expérience liée à la transformation de la culture de sécurité
• Expérience d'au moins 5 ans sur des projets de terrain liés à la sécurité.
• Excellentes compétences en communication
• Excellentes compétences en communication écrite et orale
• Langues (obligatoire : français et néerlandais ; atout majeur : anglais)
• Sens de l'organisation et attention aux détails
• Autonome et capable de gérer et de respecter les délais des projets
• Esprit positif, motivé et proactif.
• Attitude axée sur le client : soutien et liens avec les autres chefs de projet/propriétaires.
• Pratique de bonnes relations avec les managers/partenaires : coordination avec les parties externes et interdépartementales.